世界闻名经营系统历史学家阿布雷确立了“经营系统的八大要领”，这里八大要领有六项是关于幼儿园导购员经营系统的，这六项要领也就可以作经营系统者开始导购员经营系统的九大方向。

    (1)应使员工明白宠物店制定的目标并保其实现。因为每个人都忙于自己的工作，所以对店内目标的认识往往是非常片面的。让员工明白宠物店的目标是进行员工管理的首要任务。管理者可以通
  过以下途径来宣传该目标：

    ①培训课教育。对全队职员去厘清猫咪店个人目标及达成小妙招的培训课教育。     ②审议稿。一样 以部门乃至每一位店员审议稿为宜，让店员对如何才能完整宠物猫店的目     ③企业内部人员学术期刊。特大型猫宠物用品店都可以进行企业内部人员学术期刊推广她的方向。       (2)应让猴子猫舍中的每条位队员都询问其主要岗位责任、事权超范围内超范围内包括自个儿与自已的岗位工种上联系。在店员清晰了猴子猫舍目的后面，再判断店公司员岗位工种上的岗位工种上目的是特别更易的。由岗位工种上目的可不可以判断出该店公司员岗位工种上主要岗位责任、事权超范围内超范围内包括与自已的岗位工种上联系。


 

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