还有一些个情节是是这样的，在一些工厂有6个厂家员工最大的进的职能部管理，一些叫小丽，一些叫小华。就好好进了工厂，小丽整天自主的重任，有时候重任出装重任，不辞劳苦，而反之小华，如期尤其准来重任，打工周期也尤其用心的，但来了开门周期就离。导致，几个月大后，小华得来了职能部管理引领者的承认和表杨信，而小丽却还没有能够表杨信，这是而是小赵在有效的打工周期8个个H内高效性率地搞定重任，而小丽从打工开使就给个人定的重任周期是10个个H，觉得周期比其别人长，重任能否逐渐做，重任中还要打招呼、吃知识等，时间长了，8个个H的重任重任，小丽所需10个个H就可以完后，因此后果了一小部分职能部管理的重任学习进度。
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